A l’actual organització de la policia local de Mataró, en quant al repartiment d’efectius als diferents torns de treball, volem manifestar que els torns als que treballen els policies del servei de policia de barri, concretament al de matí (de 7:30 hores a 14:30 hores de dilluns a divendres) i al de tarda (de 14:00 hores a 21:00 hores de dilluns a divendres) son destinats 18 Agents per torn, que juntament amb els Agents que realitzen la resta de serveis que es presten al carrer (patrulles i grua) es dona la següent situació;Durant la franja horària de les 07:30 hores a les 21:00 hores, de dilluns a divendres hi ha un presencia aproximada de 23 Agents per torn.Que això comporta que la resta del dia hi hagi franges horàries, que es redueixen els efectius en un 80 %, donant-se freqüentment que els dies abans mencionats entre les 22:00 i les 06:00 hores hi hagi problemes per tenir dos patrulles al carrer (4 Agents). La situació s’agreuja molt a la franja de les 21:00 a les 22:00 hores a la qual es habitual tenir veritables problemes per composar un únic patrulla, es a dir 2 Agents per tota la ciutat. Qualsevol dels petits pobles del voltant de Mataró té més presencia policial i també compten amb la presència dels Mossos d’Esquadra. Aquestes situacions es repeteixen durant les 24 hores els diumenges i festius, degut també al desplegament dels policies de barri.
Els Agents sovint es veuen en aquesta situació, que afecta a la seva pròpia seguretat per falta de unitats. De manera que es dona com a inevitable que durant el desenvolupament de les seves funcions, aquesta inseguretat es traslladi a les persones amb les quals intervenen, es a dir, els ciutadans de Mataró. Aquesta situació provoca;Des del punt de vista operatiu del servei; demores en l’arribada al lloc del servei, serveis que es realitzen de forma incorrecta per falta de unitats, serveis que són derivats sistemàticament a altres cossos de seguretat per falta de unitats, serveis que no se’ls hi dona cap tipus de resposta, ni tan sols se’ls hi pot agafar la trucada a la sala de coordinació operativa per falta d’efectius, etc.
Des del punt de vista de salut laboral; provoca un increment de l’índex d’accidentalitat laboral al col·lectiu en qüestió, així com un augment de les malalties relacionades amb aquesta mancança (baixes per depressions, estrés, ansietats i altres malalties relacionades). Aquests resultats van ser reflectits a la conclusió de l’estudi de riscos psico-socials realitzat per L’Ajuntament durant l’any 2005, i val a dir que lluny de que aquests problemes vagin en vies de solucionar-se, s’estan agreujant dia a dia.Volem deixar molt clar que NO estem en contra del servei de policia de barri, sinó que creiem que es un servei imprescindible dintre d’una policia moderna com la de Mataró. Però si que creiem que no podem sacrificar el mínim nivell de seguretat ciutadana i seguretat viària als carrers de Mataró, els dies i a les franges horàries abans esmentades, per garantir la presència del policia de barri a tots el districtes a qualsevol preu. Aquesta situació, de falta de unitats, comporta també que els policies de barri es vegin obligats a realitzar funcions policials prioritàries, anul·lant les seves funcions específiques com a policies de barri.
Incompliment sistemàtic del acord de condicions de treball vers els/les policies locals d’aquest Ajuntament i Judicialització de les relacions laborals amb ells.
La política de relacions laborals que segueix l’Ajuntament de Mataró i el servei de Recursos humans vers el col·lectiu de la policia local en els darrers anys s’ha caracteritzat per l’incompliment sistemàtic de l’acord de condicions de treball i dels deures legals, agreujant-se aquesta situació des de principis d’enguany, ja que desconeixent els motius, s’ha suspès el diàleg i la negociació que l’anterior Cap de Recursos Humans va posar en marxa, mitjançant una Comissió específica per la Policia Local.
Aquest incompliment sistemàtic obliga les/els policies locals a haver de litigar davant dels tribunals de justícia en defensa dels drets laborals. Prova d’això és el fet que, diferents membres de la policia local de Mataró, des de l’any 2001 han tingut que denunciar judicialment a l’Ajuntament en tretze ocasions, sent condemnat, l’Ajuntament de Mataró, en onze ocasions per diferents jutjats contenciosos-administratius de Barcelona, i en tres ocasions pel Tribunal Superior de Justícia de Catalunya. En aquestes condemnes l'Ajuntament s'ha vist obligat a respectar el dret que en un principi el treballador/ra li demanava i que l’Ajuntament li ha negat amb arguments, algunes vegades autoritaris, en contra dels informes o opinions dels serveis jurídics del propi Ajuntament. I el més greu, que això s’ha fet sense cap possibilitat de diàleg i negociació per part de l’Ajuntament per intentar arribar a un acord abans de haver d’anar al jutjat. Algunes d’aquestes condemnes obliguen a l’Ajuntament a pagar les costes processals, és a dir, no només ha hagut de pagar la indemnització corresponent al treballador/a, sinó que també ha hagut de pagar les costes judicials i tot el cost que el procés ha ocasionat a l’altra part.
Aquesta judicialització dels conflictes laborals provoca un alt cost en temps i en diners, que perjudica tant l’organització com el seu personal i, tenint en compte que són diners públics, també el ciutadà. ¿Quin cost total han tingut tots aquests processos per a la nostra organització, tant en hores de treball, com en indemnitzacions pagades i en costes judicials i processals?
La contestació que els seus superiors donen als policies quan se’ls incompleix un dret, i aquests sol·liciten un „per què?“ es: „SI NO TE GUSTA RECURRE“. Les conseqüències d’aquest recurs, no les paga el causant, sinó que les paga l’Ajuntament, es a dir el ciutadà. Es dona el cas que quan el perjudicat inicia el procediment de recurs, es troba amb el fet que l'Ajuntament, ha adoptat per norma general, no contestar en via administrativa, es a dir provoca intencionadament el silenci administratiu, la qual cosa suposa un clara falta de desconsideració vers als treballdors/res afectats.
Els diferents representants sindicals han fet arribar a Recursos Humans una sèrie de temes laborals relacionats amb la policia local, per intentar parlar, negociar i/o interpretar si cal, i arribar a un acord. Aquests temes no s’han inclòs a l’ordre del dia de les diferents reunions de la Comissió Paritària de Seguiment, ni de la Mesa Negociadora. Per la seva banda Recursos Humans argumenta que no els ha inclòs perquè; „LA SETMANA VINENT ES FARÀ UNA REUNIÓ DE LA COMISSIÓ DE LA POLICIA“. Des de novembre de 2005 no s’ha realitzat cap reunió d’aquesta comissió.
Dintre dels temes esmentats al paràgraf anterior tenen una especial transcendència, i preocupen molt a la plantilla de la policia local, els temes del Reglament de segona activitat i la valoració del lloc de treball d’Agent de la Policia Local. Sobre el primer tema, dir que tot i que la normativa obliga als Ajuntaments de Catalunya a aprovar un Reglament de segona activitat des de l’any 1991, la Policia Local de Mataró encara no té, hores d’ara, ni tan sols un projecte d’aquest reglament. S’ha de tenir en compte que aquest reglament es molt important ja que regula el servei dels Agents de la policia local que per edat o per malaltia tenen disminuïda llur capacitat per a complir el servei. En quant al tema de la valoració d’Agent de la Policia Local, d’acord amb el propi Manual de Valoració de llocs de treball de l’Ajuntament de Mataró, i estudis actuals de la Diputació de Barcelona, s’ha detectat que la valoració actual es troba molt per sota de la valoració real segons les funcions que actualment desenvolupen el Agents de la Policia Local de Mataró.
Per tant, volem posar de manifest que aquesta actitud, per part de l’Ajuntament, de no voler dialogar ni negociar amb els representants sindicals, aquests temes que per la plantilla de la policia Local de Mataró són molt importants, estan creant una situació de malestar a aquest col·lectiu que comença a ser preocupant.
Mataró, 30 de novembre de 2006
Recibido por e-mail
Volver al principio
|