Litigis davant els tribunals amb diners públics:

Incompliment sistemàtic del acord de condicions de treball vers els/les policies locals d’aquest Ajuntament i Judicialització de les relacions laborals amb ells.

La política de relacions laborals que segueix l’Ajuntament de Mataró i el servei de Recursos humans vers el col·lectiu de la policia local en els darrers anys s’ha caracteritzat per l’incompliment sistemàtic de l’acord de condicions de treball i dels deures legals, agreujant-se aquesta situació des de principis d’enguany, ja que desconeixent els motius, s’ha suspès el diàleg i la negociació que l’anterior Cap de Recursos Humans va posar en marxa, mitjançant una Comissió específica per la Policia Local.

Aquest incompliment sistemàtic obliga les/els policies locals a haver de litigar davant dels tribunals de justícia en defensa dels drets laborals. Prova d’això és el fet que, diferents membres de la policia local de Mataró, des de l’any 2001 han tingut que denunciar judicialment a l’Ajuntament en tretze ocasions, sent condemnat, l’Ajuntament de Mataró, en onze ocasions per diferents jutjats contenciosos-administratius de Barcelona, i en tres ocasions pel Tribunal Superior de Justícia de Catalunya. En aquestes condemnes l'Ajuntament s'ha vist obligat a respectar el dret que en un principi el treballador/ra li demanava i que l’Ajuntament li ha negat amb arguments, algunes vegades autoritaris, en contra dels informes o opinions dels serveis jurídics del propi Ajuntament.

En aquestes condemnes l'Ajuntament s'ha vist obligat a respectar el dret que en un principi el treballador/ra li demanava i que l’Ajuntament li ha negat amb arguments, algunes vegades autoritaris, en contra dels informes o opinions dels serveis jurídics del propi Ajuntament. I el més greu, que això s’ha fet sense cap possibilitat de diàleg i negociació per part de l’Ajuntament per intentar arribar a un acord abans de haver d’anar al jutjat.

Algunes d’aquestes condemnes obliguen a l’Ajuntament a pagar les costes processals, és a dir, no només ha hagut de pagar la indemnització corresponent al treballador/a, sinó que també ha hagut de pagar les costes judicials i tot el cost que el procés ha ocasionat a l’altra part.

Aquesta judicialització dels conflictes laborals provoca un alt cost en temps i en diners, que perjudica tant l’organització com el seu personal i, tenint en compte que són diners públics, també el ciutadà. ¿Quin cost total han tingut tots aquests processos per a la nostra organització, tant en hores de treball, com en indemnitzacions pagades i en costes judicials i processals?

La contestació que els seus superiors donen als policies quan se’ls incompleix un dret, i aquests sol·liciten un „per què?“ es: „SI NO TE GUSTA RECURRE“. Les conseqüències d’aquest recurs, no les paga el causant, sinó que les paga l’Ajuntament, es a dir el ciutadà. Es dona el cas que quan el perjudicat inicia el procediment de recurs, es troba amb el fet que l'Ajuntament, ha adoptat per norma general, no contestar en via administrativa, es a dir provoca intencionadament el silenci administratiu, la qual cosa suposa un clara falta de desconsideració vers als treballdors/res afectats.

Els diferents representants sindicals han fet arribar a Recursos Humans una sèrie de temes laborals relacionats amb la policia local, per intentar parlar, negociar i/o interpretar si cal, i arribar a un acord. Aquests temes no s’han inclòs a l’ordre del dia de les diferents reunions de la Comissió Paritària de Seguiment, ni de la Mesa Negociadora. Per la seva banda Recursos Humans argumenta que no els ha inclòs perquè; „LA SETMANA VINENT ES FARÀ UNA REUNIÓ DE LA COMISSIÓ DE LA POLICIA“. Des de novembre de 2005 no s’ha realitzat cap reunió d’aquesta

Dintre dels temes esmentats al paràgraf anterior tenen una especial transcendència, i preocupen molt a la plantilla de la policia local, els temes del Reglament de segona activitat i la valoració del lloc de treball d’Agent de la Policia Local. Sobre el primer tema, dir que tot i que la normativa obliga als Ajuntaments de Catalunya a aprovar un Reglament de segona activitat des de l’any 1991, la Policia Local de Mataró encara no té, hores d’ara, ni tan sols un projecte d’aquest reglament.

S’ha de tenir en compte que aquest reglament es molt important ja que regula el servei dels Agents de la policia local que per edat o per malaltia tenen disminuïda llur capacitat per a complir el servei. En quant al tema de la valoració d’Agent de la Policia Local, d’acord amb el propi Manual de Valoració de llocs de treball de l’Ajuntament de Mataró, i estudis actuals de la Diputació de Barcelona, s’ha detectat que la valoració actual es troba molt per sota de la valoració real segons les funcions que actualment desenvolupen el Agents de la Policia Local de Mataró.

Per tant, volem posar de manifest que aquesta actitud, per part de l’Ajuntament, de no voler dialogar ni negociar amb els representants sindicals, aquests temes que per la plantilla de la policia Local de Mataró són molt importants, estan creant una situació de malestar a aquest col·lectiu que comença a ser preocupant.

Mataró, 30 de novembre de 2006

Recibido por e-mail

Volver al principio